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Call One Insights zu Finanzergebnissen von Capital One: CCAR-Diskussion und Wettbewerb in der Kartenindustrie

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Capital One Financial Corp. (NYSE: COF) hat kürzlich seine Ergebnisse für das erste Quartal veröffentlicht und die folgenden Themen in seiner Telefonkonferenz zu den Ergebnissen erörtert.

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CCAR-Diskussion

Ryan Nash - Goldman Sachs: Nur eine Fortsetzung der Kommentare zu CCAR. Sie haben über den Plan gesprochen, der vorsieht, dass Sie zurückgehen und Aktien zurückkaufen können, die freigesetzt wurden. Können Sie uns einen Eindruck davon geben, was das beinhaltet? Dürfen Sie also Aktien des Kapitals zurückkaufen, das tatsächlich von der Transaktion befreit wurde, oder handelt es sich um einen anderen Betrag? Und zweitens, wenn Sie sagen, dass die Gesamtauszahlung weit über den Normen der Bankenbranche liegt, können Sie versuchen, dies zu quantifizieren oder zumindest einen Bereich für uns festzulegen?

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Gary L. Perlin - CFO: Ja, Ryan. Erstens gibt es keinen offiziellen CCAR-Prozess, in den wir hier wieder eintreten. Wenn Sie so wollen, ist unsere Absicht die Übereinstimmung mit dem, was in unserem ursprünglichen CCAR-Prozess oder -Anwendung enthalten war. Und das war sehr deutlich in Bezug auf diese Best Buy-Komponente. Wir versuchen also, das mit dem Best Buy-Verkauf verbundene Kapital freizusetzen. Aber was in diesen Gesprächen tatsächlich passiert, ist ein offizieller Prozess, und wir müssen sehen, was in der Fed-Konversation passiert. In Bezug auf das, was wir unter Auszahlung über den Industrienormen, den Bankindustrienormen, verstehen, denke ich, dass die Normen der Bankbranche in Bezug auf die Gesamtauszahlungsquote bei etwa 50% liegen, und unsere Absicht für 2014 ist es, dies zu tun weit darüber verteilen.

Wettbewerb in der Kartenindustrie

Craig Maurer - Credit Agricole Sec: Also, schnell, wenn der Rückkauf, wenn Sie eine neue Genehmigung für den Rückkauf erhalten sollten, ist das früheste, auf das wir hoffen können, im Grunde das vierte Quartal, da Sie erwarten, dass der Verkauf im dritten abgeschlossen wird, richtig? Und zweitens haben Sie darüber gesprochen, dass das Kreditwachstum immer noch die große Herausforderung ist. Können Sie diskutieren, was Sie von Wettbewerbern, insbesondere in der Kartenbranche, sehen, das diese Verfügbarkeit einschränken könnte?

Gary L. Perlin - CFO: Craig, es ist Gary, ich werde Ihre erste Frage beantworten. Und wieder, wie Rich sagte, gibt es keinen formellen Prozess, sondern nur nach unserem eigenen Kapitalplan würden wir warten, bis der Verkauf abgeschlossen ist und das Kapital frei ist, um mit Rückkäufen zu beginnen, die von den Aufsichtsbehörden genehmigt wurden wahrscheinlich Ende des dritten Quartals, Anfang des vierten Quartals, ja.

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Richard D. Fairbank - Gründer, Vorsitzender und CEO: Craig, in Bezug auf die Konkurrenz gehe ich davon aus, dass wir im Kartengeschäft darüber sprechen. Ich denke, der Wettbewerb im Kartengeschäft ist auf einem - ich meine, er ist immer intensiv, aber auf einem ziemlich stabilen und einigermaßen rationalen Niveau. Das größte Problem, mit dem wir beginnen, ist meiner Meinung nach nur die Nachfrage nach Industrie. Ich meine, revolvierende Schulden gehen im Allgemeinen seitwärts. Es ist seit längerer Zeit seitwärts gegangen. Sicherlich das Einkaufsvolumen in der Kartenbranche - da es im Abschwung seinen Tiefpunkt erreicht hat, ist das eigene Einkaufsvolumen in der Kartenbranche schneller gewachsen als im Einzelhandel, genauso wie der umgekehrte Effekt auf dem Weg nach unten. Ich meine, das war eine ziemlich gute Sache. Und ich denke, die Branche hat sich an einem Ort niedergelassen, an dem das Angebot von 2011 zurückgegangen ist. Ich denke, als die Konkurrenten sahen, dass die Sonne in Bezug auf die große Rezession nur ein wenig herausschaute, traten sie in Bezug auf Direktwerbung und Marketing im Jahr 2011 auf dem Gas, und ich denke, dass es nicht annähernd die Art von Antwort gab, auf die sie gehofft hatten. Was also passiert ist, ist, dass das Volumen der Direktwerbung jetzt um 30% gesunken ist und im Allgemeinen stabil ist. Die Preise auf dem Markt sind im Allgemeinen stabil, ich denke, sie steigen nur ein wenig. Daher glaube ich nicht, dass unsere Chancen wirklich von den Aktionen der Wettbewerber bestimmt werden. Ich denke, sie werden wirklich von der Wahl getrieben, die wir in der - es ist wieder eine Art, wenn wir unser Gespräch durch Kreditwachstum und wirklich die Entscheidungen über die Revolver mit hohem Saldo und den Saldotransfer bezeichnen, eine Art Teaser-Zinsgewinn Das ist die Sache, die die Metriken in Bezug auf das Kreditwachstum am meisten dominiert. Aber wenn ich darüber hinaus schaue, ist die Nachfrage schwach. Wir gewinnen Anteil an allen Segmenten, in die wir investieren. Ich denke, wir mögen die Wirtschaftlichkeit unserer Buchungen sehr. Und wir wollen nichts auf unnatürliche Weise vorantreiben, aber das Wichtigste ist, wir sagen, wir wollen sicherstellen, dass wir die außergewöhnlich hohen Renditen im Kartengeschäft aufrechterhalten können, und wir müssen das durchziehen Sorgfältiger Umgang mit unseren Ausgaben. Um diesen Imperativ zu verdoppeln, muss Best Buy natürlich aus der Gleichung herauskommen. Es gibt also enorme Energie auf der Kostenseite im Kartengeschäft und dann im gesamten Unternehmen, sowohl in Bezug auf die Kosten als auch in Bezug auf die Kapitalrendite.

Eine genauere Betrachtung : Spickzettel für das finanzielle Ergebnis von Capital One >>