7 namhafte Unternehmen, die vom Vater an den Sohn weitergegeben wurden
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Der Übergang von der Entrepreneurship-Phase eines Unternehmens zu einem etablierten Unternehmen ist für jeden eine Herausforderung. Aber von dieser Phase wegzugehen und es dann zu schaffen, dieses Geschäft erfolgreich an zukünftige Generationen weiterzugeben, ist eine ganz andere Leistung. Das Navigieren in der Geschäftswelt, während es gleichzeitig mit familiären Loyalitäten und Werten verbunden ist, kann zu schwierigen Spannungen führen. Es ist schwieriger, als den Staffelstab von einer Generation zur nächsten weiterzugeben, wodurch effektiv eine Familiendynastie innerhalb des Unternehmens entsteht.
Einige Unternehmen mögen Unternehmensbeteiligungen (die Autovermietung) und Ford Motor Company gab die Leitung des Unternehmens an die nächste Generation weiter, suchte dann aber außerhalb der Familie nach künftiger Führung. (In beiden Fällen sind jedoch immer noch Familienmitglieder beteiligt.) Die Geschäftsbeziehungen jeder Familie sind unterschiedlich, aber die Harvard Business Review schrieb über gemeinsame Fallen Familienunternehmen sollten versuchen, zu vermeiden, um ihr Erbe - und Unternehmen - am Leben zu erhalten. Die Autoren George Stalk und Henry Foley, beide Berater für Familienunternehmen mit unterschiedlichen Kapazitäten, schrieben, dass 70% der Familienunternehmen verkauft werden oder gescheitert sind, bevor die zweite Generation überhaupt die Chance hat, sie zu übernehmen. Nur etwa 10% der Familienunternehmen bleiben lange genug am Leben, damit eine dritte Generation die Zügel übernehmen kann.
Eine der Fallen, die Harvard Business Review erwähnt, ist die Suche nach einem Platz für Familienmitglieder im Unternehmen, auch wenn diese keine einschlägige Erfahrung haben und nicht über die für die Führung eines Unternehmens erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Stattdessen gibt es eine „Best Practice“, die jüngere Generationen dazu ermutigt, einen Hochschulabschluss zu erwerben und sogar einige Jahre außerhalb des Familienunternehmens zu arbeiten, um relevante Erfahrungen zu sammeln, so die Autoren. Obwohl es nicht von allen angenommen wird, arbeitet dieses Modell treffend für die Familie Mitchell, ein High-End-Bekleidungsunternehmen in Westport, Connecticut genannt Mitchells .
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Der derzeitige CEO Jack Mitchell und sein Bruder Bill haben das Unternehmen von ihren Eltern geerbt und seitdem ihre sieben Söhne (und sogar Jacks Frau Linda) aufgefordert, jeweils mindestens fünf Jahre außerhalb des Unternehmens zu arbeiten. 'Die Fünfjahresregel gibt nicht nur der nächsten Generation Berufserfahrung, sondern auch Weisheit, die sie in das Familienunternehmen einbringen können.' Jack Mitchell erklärte in einer Fortune-Kolumne . 'Als unsere Söhne in das Geschäft eintraten, gaben sie positive Empfehlungen ab, und mein Bruder und ich respektierten sie noch mehr, weil sie diese Erfahrungen von außen hatten.'
Unabhängig davon, ob es sich um diese Art von Regeln handelt oder ob Ihr Vater Sie Kollegen vorstellt, bevor Sie eine offizielle Rolle im Unternehmen übernehmen, gibt es viele Unternehmen, die den negativen Trend auf den Kopf gestellt und ihre Geschäfte erfolgreich von einer Generation zur nächsten weitergegeben haben. Angesichts des Vatertags an diesem Wochenende finden Sie hier eine Liste von sieben Personen, die die Fackel von Vater zu Sohn übergeben haben und deren Unternehmen infolgedessen weiter wachsen.
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1. SC Johnson
In jedem Werbespot für Haushaltsprodukte wie Windex, Pledge und Glade ist am Ende der Slogan 'SC Johnson - Ein Familienunternehmen' zu hören. In jeder Hinsicht ist es dem Unternehmen gelungen, das Unternehmen über beeindruckende fünf Generationen in Familienbesitz zu halten. Gründer Samuel C. Johnson gründete das Unternehmen 1886 in Racine, Wisc. und die Firma wurde seitdem vom Vater an den Sohn weitergegeben. H. Fisk Johnson Jetzt fungiert er als Vorsitzender und CEO und setzt das Erbe seiner Familie fort, das Unternehmen zu führen, während er sich gleichzeitig für Umweltfragen interessiert. In jeder Hinsicht hat das Unternehmen Erfolg gesehen und ist es auch Nr. 36 auf Forbes 'Liste der größten privaten Unternehmen mit einem Umsatz von 9,6 Milliarden US-Dollar.
Die Familie ist für die Johnson-Führer weiterhin wichtig. Sam Johnson, die vierte Generation von Geschäftsführern und Fisks Vater, sagte folgendes in einem Film Er schuf, um seine Nachbildung einer Reise zu dokumentieren, die sein eigener Vater mit einem Flugzeug von Wisconsin nach Brasilien unternahm: „Als ich über die Plantage nachdachte und was mein Vater getan hatte und dann auch über die Zukunft nachdachte, kam ich zu dem Schluss, dass as Als Sohn sollte ich mir keine Sorgen machen, ob ich die Erwartungen meines Vaters erfüllt habe… aber ob wir als Väter die Erwartungen unserer Kinder erfüllen. “
2. Perdue Farms
Das Hühnerunternehmen, das die Integrität seines Huhns betont (und jetzt seine Viehantibiotika nicht mehr füttert), war 1920 gegründet von Arthur Perdue, im selben Jahr, in dem sein Sohn Frank geboren wurde. Das Unternehmen wuchs zu Arthurs Lebzeiten, wurde aber wirklich zu einer nationalen Marke, als Frank ein Fernseh-Pitchman für das Unternehmen wurde in den 1970ern . (Frank leitete zu diesem Zeitpunkt das Unternehmen seit 1950, obwohl Arthur bis zu seinem Tod 1977 im Geschäft aktiv blieb.)
'Ich verdanke meinen ganzen Erfolg meinem Vater - er hat mir alles beigebracht' sagte Frank . „Er hat mich über Ehrlichkeit, Integrität und Zuverlässigkeit unterrichtet. Er hat mir beigebracht, wie wichtig es ist, eine Person Ihres Wortes zu sein. und er lehrte mich über Qualität. Die Grundsätze, auf denen diese Firma aufgebaut war, waren alle seine, und ich habe sie nur erweitert. “ Franks Sohn Jim interessierte sich zunächst für Meeresbiologie und promovierte zum Dr. in der Fischerei, bevor er 1983 in das Familienunternehmen eintrat. 1991 übernahm er den Vorsitz und wurde auch das Gesicht von Perdue Chicken im Fernsehen.
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3. Comcast
Obwohl es das Unternehmen ist, das jeder gerne hasst, konnte Comcast das Geschäft erfolgreich von einer Generation zur nächsten weitergeben. Das Unternehmen hatte damals eher bescheidene Anfänge begann im Jahr 1963 von Ralph Roberts Als Single-Service-Kabelbetreiber in Tupelo war der Sohn von Miss. Ralph, Brian, Praktikant im Unternehmen und besuchte später die Alma Mater seines Vaters, die Wharton School an der University of Pennsylvania. Bis 1990 wurde der 31-jährige Brian zum Präsidenten des Unternehmens gewählt, nachdem er in mehreren Außenstellen und anschließend als Vice President of Operations bei Comcast gearbeitet hatte.
Brian wurde dann 2002 zum CEO ernannt und 2004 zum Vorstandsvorsitzenden ernannt. Lange zuvor waren die Roberts-Männer für ihren ausgeprägten Geschäftssinn bekannt, den sie oft zusammen verwendeten Fusionen und andere Projekte leiten das half dem Unternehmen zu wachsen. Das Unternehmen verfügt möglicherweise über eine Fülle schlechter Presse, aber es ist auch nicht zu leugnen, dass das Unternehmen äußerst erfolgreich war und unter Brians Führung weiter gewachsen ist. Das Unternehmen erzielte einen Jahresumsatz von 657 Millionen US-Dollar, als Brian zum Präsidenten ernannt wurde erstaunliche 69 Milliarden Dollar - eine Zahl, die trotz der von Ralph Robert wahrscheinlich weiter wachsen wird Tod am 18. Juni .
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4. Koch Industries
Die Familie Koch hat es geschafft, ein Reich des Reichtums zu schaffen, das mit der Gründung des Unternehmens im Jahr 1940 durch Fred C. Koch begann. Koch Industries ist an einer Vielzahl von Produkten beteiligt, darunter Chemikalien und Raffinerien sowie Düngemittel und Fasern. Hauptabteilungen, die Sie möglicherweise erkennen, sind Georgia-Pacific und Flint Hill Resources.
Das Unternehmen ist mit einem geschätzten Umsatz von 115 Milliarden US-Dollar die Nummer 2 auf Forbes 'Liste der größten privaten Unternehmen in Amerika. In den heutigen Nachrichten hört man oft von den 'Koch-Brüdern', die sich fast immer auf Charles und David Koch beziehen, die jetzt CEO bzw. Executive Vice President sind. Die beiden sind bekannt für ihren politischen Aktivismus für konservative Zwecke und haben schätzungsweise a Reinvermögen von mehr als Jeweils 40 Milliarden Dollar . Obwohl diese beiden Brüder im Rampenlicht standen und das Unternehmen weiterhin zu reichlichen Gewinnen steuerten, gelang es dem Unternehmen trotz a Familienstreit in den 1980er und 1990er Jahren mit den Brüdern Bill (der Davids Zwilling ist) und Frederick, die letztendlich ihre Suche nach Kontrollbeteiligungen an dem Unternehmen verloren haben.
Quelle: Liebe
5. Love's Travel Stops & Country Stores
Love’s wurde 1964 von Tom und Judy Love gegründet und hat seinen Hauptsitz in Oklahoma City, Okla. Das Unternehmen verfügt nun über mehr als 340 Standorte in 40 Bundesstaaten im ganzen Land. Tom Love, 77 Jahre alt bleibt der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, und Die Söhne Frank Love und Greg Love sind Co-CEOs .
Obwohl Tom Love das Unternehmen gründete, erhielt er auch wichtige Ratschläge von seinem eigenen Vater, die er vor einigen Jahren in einem Forbes-Vatertagsbeitrag teilte. Als Love eines Weihnachtsabends nach Hause kam, um mit seiner Familie zu verbringen, wartete eine handschriftliche Notiz seines Vaters auf ihn. 'Seine letzte Zeile:' Du hast den Rest deines Lebens, um die Welt zu verändern, aber du hast nur einen Versuch, diese vier Kinder großzuziehen. Fröhliche Weihnachten,'' Liebe erzählte . Jetzt arbeiten drei der vier Kinder für das Unternehmen, darunter Jenny Love Meyer, die als Vice President of Communications des Unternehmens arbeitet. Der Umsatz des Unternehmens wird auf rund 22,6 Milliarden US-Dollar geschätzt und liegt damit auf Platz 13 Forbes-Liste der größten privaten Unternehmen.
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6. März
Die Süßwarenfirma entwickelte ihre Wurzeln als Gründer Frank Mars machte die ersten Mars Bonbons Die Geschichte der Süßwaren- und Süßwarenfirma hat einen kurvenreicheren Weg zum Erfolg, als Frank und sein Sohn Forrest E. Mars Sr. in den 1920er Jahren die Milchstraßenbar machten, aber dann weiterverfolgten Andere Interessen. Frank zog nach Großbritannien, obwohl er immer noch für das Mars-Geschäft verantwortlich ist, und Forrest Sr. gründete 1940 die Marke M & M’S .
In den späten 1960er Jahren erwarb Forrest Sr. die von seinem Vater gegründete Niederlassung, um die Marke Mars zu schaffen, die wir heute kennen. Das Unternehmen hat Wrigley im Jahr 2008 gekauft und ist nun für die Entwicklung von Kaugummimarken wie Orbit, Extra und Doublemint verantwortlich. Mars ist auf unserer Liste einzigartig, da die Unternehmensführung nun in den Händen von Nicht-Familienmitgliedern liegt. Den Kindern von Forrest Sr. wird jedoch die Globalisierung der Marke Mars zugeschrieben. Forrest E. Mars Jr., John Mars und Jacqueline Badger Mars sind auch heute noch in das Unternehmen involviert andere Familienmitglieder .
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7. Wal-Mart
Es ist schwierig, etwas über Familiendynastien zu schreiben, ohne die Waltons zu erwähnen. Sam Walton gründete Wal-Mart 1962 und wurde 10 Jahre später öffentlich gehandelt. Das Unternehmen hat sich schnell von der Rolle des Familienmitglieds als CEO abgelenkt, hat jedoch die bedeutende Familienkontrolle behalten. Sam Waltons Sohn Rob, wurde Vorstandsvorsitzender als sein Vater zurücktrat und kürzlich den Staffelstab an weitergab sein Schwiegersohn Greg Penner .
Die enge familiäre Kontrolle von Wal-Mart wurde im Laufe der Jahre von den Aktionären kritisiert und ist ein Streitpunkt mit denen, die glauben, dass die Familie behält zu viel Bestand für eine Aktiengesellschaft. Die Aktionäre haben definitiv ein Mitspracherecht bei der Geschäftstätigkeit des Unternehmens, da das Geschäft auf einen Umsatz von 482,2 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2014. Die Familie behauptet, dass sie aus diesem Grund die Positionen des Vorsitzenden und des CEO seit 1988 getrennt gehalten hat und dass keine Familienmitglieder Aufsichtsfunktionen über andere haben. Dennoch haben diese Aktienbestände viele Walton Familienmitglieder oben Forbes 'Liste der reichsten Amerikaner .
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