Ihr Arbeitgeber ist nicht Ihr Freund, und junge Leute wissen es
Ein Mitarbeiter an einen Job gefesselt Quelle: iStock
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So oft werden Millennials als Fluch des traditionellen Amerikas dargestellt. Sie sind nicht an politische Zugehörigkeiten und Religionen gebunden und eher bereit, ein Selfie online zu stellen als jede andere Generation. (Wahrscheinlich, weil sie auch die Generation sind, die das Selfie allgegenwärtig gemacht hat.) Milliennials heiraten auch weniger wahrscheinlich als ihre Vorgänger. nach Angaben des Pew Research Center und sind im Allgemeinen misstrauisch gegenüber anderen.
Aber vielleicht sind es die gleichen Merkmale, die Millennials zum Ziel so vieler negativer Artikel über den 'Zustand der amerikanischen Jugend' machen, die sie auch auf ihre zukünftige Karriere vorbereiten oder sie in den Jobs schützen, die sie bereits haben. Ein neuer Artikel gepostet auf Lifehacker erinnert die Mitarbeiter an eine harte, aber wahre Realität: Das Unternehmen, für das Sie arbeiten, macht sich keine großen Sorgen um Ihr Wohlergehen, und es ist definitiv nicht Ihr Freund.
Dies könnte ein schwieriges Konzept für jeden sein, der seine Facebook-Freunde mit seinem realen Kreis von Vertrauten verwechselt, aber in den meisten Fällen sollte dies für Millennials sinnvoll sein. Die Generation könnte für Personalmanager ein ständiger Schmerz sein, da so viele der Merkmale, die sie haben, die der Unternehmen widerspiegeln, für die sie arbeiten. So wie Mitarbeiter eine Ressource für ein Unternehmen sind, beginnen jüngere Generationen von Arbeitnehmern, Unternehmen als Sprungbrett in ihrer Karriere zu betrachten. Dies führt manchmal zu Job-Hopping, wie wir bereits behandelt haben. In vielen Fällen bleibt die Tür jedoch offen, wenn eine Arbeitsplatzsituation nicht ideal ist.
Weniger Loyalität = mehr Verhandlungsmacht
Die Altersgruppe zwischen 18 und 33 Jahren, die als Millennials oder manchmal als Generation Y bezeichnet wird, ist dem Aufstieg am Arbeitsplatz gegenüber loyaler als ihr Gehaltsscheck. Wenn ihnen Raum zum Wachsen und Erreichen persönlicher und beruflicher Ziele gegeben wird, bleiben sie oft dabei. Ist dies nicht der Fall, suchen sie nach anderen Angeboten. Hier kommt laut einem das gefürchtete Phänomen der „Trophy Generation“ ins Spiel Artikel in Psychology Today .
Das Bedürfnis der Millennials nach sofortigem Ruhm (der Effekt, der dadurch entsteht, dass jeder in Fußballclubs am Samstagmorgen eine teilnehmende Trophäe erhält) macht sie auch eher bereit, ihre Verluste zu reduzieren, wenn ein Job nicht ihren Erwartungen entspricht. Sherry Buffington, eine in Dallas ansässige Psychologin, erklärte in dem Artikel, dass genau diese Eigenschaft ihre Machtposition in Arbeitsverhandlungen stärkt. 'Millennials wissen das', sagte Buffington. 'Sie sind am ehesten bereit zu laufen, weil sie kein Problem damit haben, 15 oder 18 Jobs in ihrem Leben zu arbeiten. Das bringt sie im Vorteil. “
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Soziale, professionelle Netzwerke sind der Schlüssel
Die sozialen Netzwerke, die jüngere Generationen um ihr Leben herum aufgebaut haben, können ebenfalls von Vorteil sein. Was auf Facebook und Twitter als rein soziale Possen begann, sieht in Form von LinkedIn ähnlich aus. Und Social Media wird für so viel mehr als künstlerische Fotos von Speisetellern verwendet. Menschen nutzen diese Websites nicht nur, um Bilder ihres persönlichen Lebens zu veröffentlichen, sondern auch, um mit früheren Mitarbeitern und College-Bekannten in Kontakt zu bleiben. Diese Verhaltensweisen und Tools erleichtern es den Menschen, ein professionelles Netzwerk aufzubauen, nicht nur ein soziales.
Es hilft auch bei dem, was der Lifehacker-Autor Alan Henry den „Entlassungstest“ nennt. Henry beschreibt diesen selbstüberwachenden Test als Barometer für die Gesundheit Ihres beruflichen Netzwerks. Wenn Sie heute entlassen wurden, haben Sie 10 Personen, die Sie anrufen könnten, um nach Hinweisen für einen neuen Job zu fragen? Wenn nicht, erinnert sich Henry an das Sprichwort 'Es braucht einen Freund, um ein Freund zu sein' und schlägt vor, sich an frühere Mitarbeiter zu wenden, um zu sehen, wie es ihnen geht. Fälschen Sie es nicht, sondern bleiben Sie in Kontakt mit der sehr realen Möglichkeit, dass Sie eines Tages diesen Anruf tätigen müssen.
Oft sind soziale Medien selbst das Werkzeug, mit dem jüngere Arbeitnehmer sicherstellen, dass sie Kontakte haben. Laut der Spherion Emerging Workforce Study 2014 47% der Milliennials gaben ihr soziales Netzwerk an wäre der Ort, an dem sie anfangen würden, wenn sie nach einem neuen Job suchen würden. Das ist fast doppelt so viel wie in der Generation X-Gruppe ihrer Eltern und 27% mehr als bei Babyboomern. Dies könnte auch der Grund sein, warum mehr Millennials es für angebracht hielten, dass ihr Chef sie mit 44% in sozialen Netzwerken befreundet. Solange sie nicht vor einer zweiwöchigen Kündigungsfrist online über einen neuen Job berichten, könnte diese Person eines Tages ein wertvolles Gut für zukünftige Jobsuchen sein.
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Das Unternehmensergebnis wird jedes Mal die Vermeidung von Entlassungen übertreffen
Als die Lifehacker Artikel weist darauf hin Personal ist da, um das Unternehmen zu schützen. Wenn dies im Widerspruch zu Ihrem Wohlbefinden steht, sind Sie wahrscheinlich auf sich allein gestellt. Diese grundlegende Lektion für das Leben wird am deutlichsten bei Entlassungen dargestellt, bei denen das Unternehmensergebnis immer die Loyalität gegenüber den Mitarbeitern bestimmt. Die Mitarbeiter der Personalabteilung mögen Sie vielleicht sogar, aber es wird Sie bei Notfällen im Unternehmen nicht vor einem rosa Ausrutscher schützen.
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Es ist vielleicht eine pessimistische Sichtweise, aber ein Unternehmen ist niemandem als sich selbst treu, besonders wenn es öffentlich ist und Investoren und ein Verwaltungsrat die Zügel in der Hand haben. Dies ist einer der Gründe, warum Konkursunternehmen wie RadioShack keine Loyalität gegenüber ihren Kunden haben, und dies ist der Grund, warum die Loyalität auch für Mitarbeiter nachlässt. Sie müssen den Investoren antworten.
Wenn wie in der Rezession wirklich Probleme auftauchen, sind Entlassungen an der Tagesordnung. Nach Angaben des Bureau of Labour Statistics ereignete sich im Februar und Februar die Gesamtzahl der bedeutenden Entlassungsereignisse (die als 50 oder mehr Arbeitslosenansprüche eines Unternehmens in einem Zeitraum von 5 Wochen eingestuft werden) März 2009 mit 3.079 bzw. 3.022 Ereignissen. In nur diesen zwei Monaten verloren fast 600.000 Amerikaner im Handumdrehen ihre Arbeit.
Das Büro ironischerweise hat aufgehört, Entlassungsereignisse im Auge zu behalten während der Sequestrierung 2013, als die Regierung die 30 Millionen US-Dollar des Büros für Budgetkürzungen vorschrieb. Basierend auf Daten aus dem Jahr 2013 und früher kann ein bestimmter Monat jedoch zu mehr als 1.000 Entlassungsereignissen im ganzen Land führen, wobei jedes Mal mehr als 100.000 Menschen betroffen sind. Millennials sind nicht nur an diese Berufslandschaft gewöhnt, sondern viele von ihnen sind darin aufgewachsen. Das Zentrum der Altersgruppe suchte nach Arbeitsplätzen, als die Rezession eintrat, und die Schwierigkeit der Arbeitssuche, gepaart mit der Unsicherheit der Arbeitsplatzsicherheit, ist ein bekanntes Konzept.
Irgendwann werden Millennials erwachsen. Sie werden sich im Interesse ihrer Familien um Stabilität kümmern und Entscheidungen treffen, die wahrscheinlich immer mehr denen ihrer Eltern ähneln. Ist das nicht der Kreislauf des Lebens? Aber mit jeder Generation kommen ein paar Veränderungen. Was Millennials jetzt „rücksichtslos“ oder illoyal aussehen lässt, könnte tatsächlich der Schlüssel zu ihrem Erfolg sein, insbesondere weil Unternehmen niemals ihre Freunde sein werden, unabhängig von den Generationen des Wandels.
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