Warum so viele Arbeitgeber Erhöhungen loswerden
Wenn die Arbeit überwältigend frustrierend ist, kann Ihr Gehirn manchmal nur einen Tagtraum darüber verstehen, was Sie tun würden, wenn Sie es getan hätten Geld zum Verbrennen . Leider sind Ihre Chancen, der nächste Lottogewinner zu werden, gering. Aber diese jährliche Gehaltserhöhung ist immer noch im Spiel, oder? Vielleicht könnten Sie dieses Geld verwenden, um ein Boot oder einen Rucksack durch Europa zu kaufen, wie Sie es immer wollten.
Halten Sie nicht den Atem an. Kiplinger-Daten prognostiziert, dass Gehaltserhöhungen 2017 die jährlichen Inflationsraten kaum übertreffen werden, geschweige denn den Anschein eines Währungspolsters erwecken werden. Fleißige Mitarbeiter können 2017 mit einer Gehaltserhöhung von 3% rechnen. Einige leistungsstarke Mitarbeiter könnten laut Kiplinger einen Anstieg zwischen 4,5% und 5% verzeichnen, während leistungsschwache Mitarbeiter laut Kiplinger einen Anstieg von durchschnittlich 0,7% bis 1% verzeichnen könnten.
Obwohl die geplanten Erhöhungen nichts sind, worüber man nach Hause schreiben kann, werden viele Amerikaner nehmen, was sie bekommen können. Aber es scheint, dass Unternehmen Gehaltserhöhungen für ihre Mitarbeiter abschaffen. Warum? Weil jährliche Gehaltserhöhungen nicht funktionieren. Untersuchungen zeigen, dass sie sowohl ineffektiv als auch kostspielig sind - eine zweifellos schlechte Kombination für jede budgetbewusste Organisation. Lesen Sie weiter für einige der wichtigsten Gründe, warum Gehaltserhöhungen der Vergangenheit angehören könnten.
1. Gehaltserhöhungen fördern kaum die Loyalität
Gehaltserhöhungen sind oft nicht hoch genug, um die Loyalität zu fördern. | iStock.com/Devrim_PINAR
Die Chicago Tribune schlägt vor Eine „Gehaltserhöhung dient zwei Zwecken: der Motivation der Arbeitnehmer und der Verhinderung, dass die Arbeitnehmer zu einem besser bezahlten Arbeitsplatz abreisen. In der jetzigen Form macht die traditionelle Erhöhung keines dieser Dinge sehr gut. “ Arbeitgeber haben Glück, wenn die Lohnanpassungen jedes Jahr 1% bis 2% über der Inflation liegen, was nicht sehr weit geht - oder wenn nötig etwas tun, um Verhaltensänderungen zu fördern. Die Arbeitnehmer haben herausgefunden, dass der beste Weg, um eine signifikante Gehaltserhöhung zu erzielen, darin besteht, in ein neues Unternehmen zu wechseln oder eine Beförderung zu erhalten.
Das Wall Street Journal zitiert eine Studie der Universität von Toronto, in der festgestellt wurde, dass eine Erhöhung um mindestens 10% erforderlich ist, um die Moral zumindest vorübergehend zu ändern - und das können sich Unternehmen einfach nicht leisten. Zunehmend wettbewerbsfähige Branchen zwingen Unternehmen, zu überdenken, wie sie Menschen in der Nähe halten können, wenn sie relevant bleiben wollen.
Nächster: Gehaltserhöhungen sind jedoch nicht immer gleich Geld.
2. Boni haben Vorrang
Immer mehr Organisationen streben nach Boni. | iStock.com/dima_sidelnikov
Nehmen Sie zum Beispiel GE. Es vor kurzem verschrottete die jährliche Überprüfung sowie jährliche Vergütungserhöhungen. Bei der Frage nach einem Ersatzprogramm wurde auf „Flexibilität“ und „Überdenken“ bei der Definition von Belohnungen hingewiesen.
Andere Organisationen verwenden Boni und variable Vergütung Mitarbeiter für bestimmte Leistungen zu belohnen. Es wird als kostengünstiger und einflussreicher für die Rechenschaftspflicht angesehen. Boni können nach Belieben vergeben werden und dienen als unmittelbarere Anerkennung für die Leistung, während jährliche Erhöhungen normalerweise kein genauer Indikator dafür sind, wie gut jemand das ganze Jahr über abgeschnitten hat.
Nächster: Es gibt Keine Korrelation zwischen höheren Gehältern und Arbeitsmoral.
3. Ein höheres Gehalt ändert nichts an der Arbeitsmoral der Mitarbeiter
Die Arbeitgeber wünschen sich, dass die Arbeitnehmer motivierter sind. | Timothy A. Clary / Getty Images
Tatsächlich fördert ein höheres Gehalt die Selbstzufriedenheit. Stephen Balzac, Berater für Organisationsentwicklung, sagte gegenüber der Gesellschaft für Personalmanagement: „[Erhöhungen] repräsentieren a Punkt der finanziellen Stabilität in einer Welt, die sehr unvorhersehbar sein kann. Durch die Bereitstellung jährlicher Erhöhungen ist es unwahrscheinlich, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, miteinander konkurrieren zu müssen. “
Und obwohl finanzielle Stabilität ein Gefühl der Mitarbeitervalidierung vermitteln kann, trägt eine damit einhergehende mangelnde Arbeitsmoral nichts für ein Unternehmen bei, das versucht, in einer sich ständig verändernden Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Mitarbeiter, die in ihrer derzeitigen Rolle unterfordert sind, werden mit einer jährlichen Gehaltserhöhung von 1.000 US-Dollar wahrscheinlich keinen Sinneswandel erleben.
Nächster: Sehen Sie, was die Moral eher beeinflusst als Geld.
4. Die jährliche Überprüfung ist falsch
Die jährliche Überprüfung ist oft Zeitverschwendung. | 20th Century Fox
Forschung zeigt zeitnahes, konsistentes und spezifisches Feedback ist der Schlüssel zum Leistungsmanagement, zur Verbesserung der Arbeitsmoral und zur Verbesserung der Arbeitsmoral. Viele Unternehmen wie Adobe, GE, Accenture, Netflix sind wegschaffen mit der jährlichen Überprüfung. Abgesehen von den Tausenden von Stunden und Papierkram, die diese Bewertungen anregen, erscheint es für die heutigen Geschäftsmodelle sinnlos und veraltet, die Menschen für frühere Verhaltensweisen auf Kosten der Verbesserung der aktuellen Leistung zur Rechenschaft zu ziehen. Sogar Manager hassen es, Bewertungen abzugeben. Deloitte gefunden 58% der HR-Führungskräfte betrachteten Überprüfungen als ineffektive Nutzung der Zeit der Vorgesetzten.
Stattdessen geben immer mehr Vorgesetzte sofortiges Feedback und binden es an die Ziele der Mitarbeiter. Und sie verteilen kleine, aber häufige Boni an Mitarbeiter, denen es gut geht. Dies ist ein effektiverer Weg, um das gewünschte Verhalten zu verstärken.
Nächster: Die Rechenschaftspflicht ist aus. Wachstum und Entwicklung ist in.
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5. Eine Verlagerung von der Rechenschaftspflicht zu Entwicklungsprüfungen lässt keinen Raum für Gelderhöhungen
Der Schwerpunkt liegt mehr auf der Entwicklung als auf der Vergütung. | iStock.com
Die Messung der Rechenschaftspflicht für die Leistung in der Vergangenheit ist verblasst Harvard Business Review Berichte. Jobs sind komplexer geworden, und teambasierte Arbeit macht es schwierig, individuelle Jahresziele festzulegen und zu messen. Und eine niedrige Inflation und kleine Budgets für Lohnerhöhungen machen eine durch Beurteilungen bedingte Bezahlung erfolglos und ineffektiv für die Fahrleistung eine Studie von Willis Towers Watson.
Unternehmen legen mehr Wert auf Lern- und Entwicklungsverfahren und wissen, dass billigere, kostengünstige Hochschulabsolventen zu qualifizierten Managern mit strukturierter Ausbildung werden können. Puffer sogar implementiert transparente Gehälter basierend auf der Rolle, dem Erfahrungsniveau und den Jahren der Person im Unternehmen. Hier wissen die Mitarbeiter genau, wo sie stehen, und das Feedback konzentriert sich ausschließlich auf Wachstum und Entwicklung.
Nächster: Die Arbeitgeber verlagern sich in Richtung Vergünstigungen für Arbeitnehmer.
6. Die Leute wollen Vergünstigungen vor Geld
Vergünstigungen werden mehr geschätzt als Geld. | Juwel Samad / AFP / Getty Images
Herkömmliche Gehaltserhöhungen sind in einem neuen Arbeitsmarkt nicht mehr gerechtfertigt. Untersuchungen legen nahe, dass Mitarbeiter Vergünstigungen und Vorteile gegenüber monetären Anreizen schätzen. Glastüren Umfrage zum Mitarbeitervertrauen 79% der Beschäftigten würden neue oder zusätzliche Leistungen einer Lohnerhöhung vorziehen. Dinge wie Gesundheitsfürsorge, bezahlte Freizeit, Leistungsprämien, bezahlte Krankheitstage und verschiedene Pensionspläne wurden mehr bewertet als Gehaltserhöhungen.
Insbesondere Millennials würden a 6% bis 12% Lohnkürzung für Jobs, die langfristige Sicherheit, flexible Arbeitszeiten, Mentoring-Möglichkeiten und die Fähigkeit bieten, zu wachsen und zu expandieren. Unternehmen sind mehr als glücklich, sich diesen Anforderungen anzupassen und sich mit der Flut zu ändern, indem sie Gehaltsanpassungen vollständig aus ihren Systemen entfernen.
Nächster: Arbeitgeber sagen, dass Sie Ihren Kuchen nicht haben und ihn auch nicht essen können.
7. Die Kosten der Leistungen sind teurer
Die Gesamtvergütung der Mitarbeiter ist höher als Sie denken. | Paramount Pictures
Wenn eine Organisation einen Weg finden kann, das Fett zu reduzieren, wird sie dies tun - auch wenn dies auf Kosten des Mitarbeiters geht. Ein Grund, warum so viele Arbeitgeber Gehaltserhöhungen loswerden, ist, dass die Kosten für die Finanzierung einer zusätzlichen Vergütung für Leistungen an Arbeitnehmer (die von den Arbeitnehmern verlangt werden) so hoch sind. Die Mitarbeiter sind sich der Kosten ihrer Leistungen wahrscheinlich nicht bewusst, wenn sie ihr Gesamtvergütungspaket berücksichtigen.
Laut der Amt für Arbeitsstatistik Die Arbeitgeberkosten für die Arbeitnehmerentschädigung betrugen im März 2017 durchschnittlich 35,28 USD pro Arbeitsstunde. Die Löhne und Gehälter betrugen durchschnittlich 24,10 USD pro Arbeitsstunde und machten 68,3% dieser Kosten aus, während die Leistungen durchschnittlich 11,18 USD und die restlichen 31,7% ausmachten. Multiplizieren Sie dies mit 60 anderen Mitarbeitern, und Sie können sehen, warum einige Organisationen mit knappen Budgets für Erhöhungen arbeiten.
Nächster: Was wird getan, um Budgets zu kürzen, die die Mitarbeiter am meisten betreffen?
8. Verkürzung der Arbeitszeit, um die Kosten niedrig zu halten
Stunden stehen an erster Stelle, wenn Arbeitgeber Kosten senken wollen. | iStock.com
Wenn die Bestellung von Unternehmen eingeht, dass Ihr Standort die Kosten um 10%, 20% oder sogar 30% senken muss, befindet sich fast alles auf dem Hackklotz. Unnötige Supervisor- und Koordinatorrollen werden überprüft und verschiedene Ausgaben werden reduziert. Was noch schlimmer ist, sind Gehaltserhöhungen, selbst wenn Ihre besten Mitarbeiter eliminiert werden.
Das Gesetz über erschwingliche Pflege sah eine Krankenversicherung für Mitarbeiter vor, die länger als 30 Stunden arbeiten. Obwohl die Debatte um die Auswirkungen immer noch heiß ist beide Seiten Einige sagen, Arbeitgeber sind jetzt gezwungen, Stunden zu kürzen Kosten niedrig halten.
Nächster: Aber lassen Sie sich davon nicht entmutigen. Es ist oft das quietschende Rad, das das Fett bekommt.
9. Fragen Sie und Sie erhalten
Sie könnten immer noch eine Gehaltserhöhung erhalten, wenn Sie nach einer fragen. | Universelle Bilder
Bei so vielen Unternehmen, die traditionelle jährliche Gehaltserhöhungen loswerden, besteht Ihre einzige Möglichkeit, eine zu erzielen, darin, Ihren Manager direkt zu fragen. Die Arbeitgeber gehen davon aus, dass die meisten Arbeitnehmer keine Gehaltserhöhung verlangen, wodurch die Kosten gesenkt werden, indem sie an diejenigen weitergegeben werden, die dies wirklich wollen.
Leider wissen viele Arbeitnehmer nicht, was sie wert sind, und werden diese Aufgabe nicht ordnungsgemäß angehen. Die Verhandlung beginnt mit forschungsbasierten Ansprüchen und endgültigen Beispielen für Ihren individuellen Unternehmenswert. Websites mit Gehaltsinformationen können Ihnen auch dabei helfen, das zu tun, was andere in Ihrer Branche tun, um sicherzustellen, dass Sie nicht nach dem Mond fragen und die Chance auf eine Erhöhung ruinieren.
Folgen Sie Lauren auf Twitter @la_hamer .
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