Ergebnisse der UnitedHealth Group Call Insights: Conversions und Gegenwind und Rückenwind 2014
UnitedHealth Group (NYSE: UNH) hat kürzlich seine Ergebnisse für das erste Quartal veröffentlicht und die folgenden Themen in seiner Telefonkonferenz zu den Ergebnissen erörtert.
Konvertierungen
Ralph Giacobbe - Credit Suisse: Ich wollte nur auf die Umstellung zurückkommen. Vielleicht können Sie uns dabei helfen, den Gegenwind unter dem Gesichtspunkt der Gewinne einzuschätzen. Gibt es dann viele Konten dieser Art, die immer noch risikobasiert sind, und Kommentare zu einer Art inkrementellem Appetit, sich vor 2014 zu verschieben?
Stephen J. Hemsley - Präsident und CEO: Die Auswirkungen, wie wir sagten, waren wirklich vernachlässigbar, aber Jeff Alter kann Sie wirklich durch dieses Problem führen.
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Was ist der richtige Name von Booger Mcfarland?
Ralph Giacobbe - Credit Suisse: Was ist dann mit der kleineren Seite?
Gail K. Boudreaux - EVP, UnitedHealth Group; CEO von UnitedHealthcare: Dies ist Gail Boudreaux. Nur um Jeff Alter's Kommentaren zum zweiten Teil Ihrer Frage zu folgen. Insgesamt waren unsere Umstellungen auf Eigenmittel relativ konsistent. Es gibt eine langjährige Bewegung von voll versichert zu selbstfinanziert, aber wir haben keine Beschleunigung in Bezug auf Ihre frühere Frage gesehen. Es war ziemlich stabil.
2014 Gegenwind & Rückenwind
Sarah James - Wedbush Securities: Können Sie allgemein über Gegenwind und Rückenwind 2014 sprechen? Ich interessiere mich hier für das Wachstum einiger der einzigartigen Geschäfte von United wie Optum und Amil, aber auch für das Kerngeschäft mit US-Risiken, insbesondere angesichts der zusätzlichen Informationen, die Sie seit dem letzten Gespräch über Änderungen erhalten haben das Risiko, Kalibrierung und Zählung (wie wir gesehen haben) für Medicare und Anbieter zu verzeichnen, die jetzt einen besseren Austausch auf der von Ihnen verwendeten Stückkostenbasis für den Austausch abschließen?
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T. J. Flügelhöhe
Larry C. Renfro - EVP UnitedHealth Group und CEO Optum: Sicher. Es ist Larry Renfro. Ich denke, Sie kennen wahrscheinlich den Dreijahres-Geschäftsplan, den wir letztes Jahr zusammengestellt haben. Wir nennen ihn One Optum und wir sind - als wir 2012 fertig waren, befanden wir uns in einer Situation von ziemlich guter Dynamik, die sich im ersten Quartal fortgesetzt hat. Ich denke auch, was wir mit den Zinssenkungen erleben, ist offensichtlich ein erhöhter Druck auf dem Markt und infolgedessen hat Optum tatsächlich viele Möglichkeiten, die sich uns bieten. Also, was ich tun werde, werde ich drei Leute fragen. Ich werde mit Bill Miller beginnen und zu Stan Dennis und dann zu Kathy Hopkins gehen, um über ihre einzelnen Geschäfte in Optum zu sprechen, damit Sie für alles einen besseren Geschmack bekommen.
Bill Miller - CEO von OptumInsight: Ich würde im Namen von OptumInsight sagen, dass Larry Recht hat, dass ein Großteil des Wachstums sicherlich auf der Grundlage all der Arbeit erwartet wird, die wir 2012 geleistet haben. Daher schaffen wir einige nachhaltige neue Leistungsniveaus. Aber daneben und besonders im ersten Quartal hat sich dieser Druck, über den Larry sprach, auf zwei ziemlich einfache Arten im Inneren gezeigt. Einer in unserem Zahler- und Anbietermarkt ist alles, was unsere Unternehmen in Bezug auf operative Leistung, Qualität und Effizienz tun, alles, wo unsere Kunden diesen Druck spüren, das sind Chancen, die sich oft für Optum ergeben. Dies gilt in unserem Zahlermarkt für eine etwa gleich große Zahlungsintegrität, und in unserem Anbietermarkt zeigt sich dies häufig in einigen unserer Effizienz- und Umsatzzyklusgeschäfte. Die andere Sache, die ich hervorheben möchte, war der Schlüsselbereich des Wachstums in diesem Umfeld innerhalb höherer Compliance-Anforderungen, insbesondere in unserem Zahlergeschäft, unserem Anbietergeschäft. Wir sehen die Akzeptanz aller unserer Compliance-Geschäftsbereiche im Jahr 2012 ziemlich dramatisch, wachsen aber auch bis 2013 und wir gehen davon aus, dass sich dieser Trend fortsetzt, da das gestiegene Bewusstsein für Compliance weiterhin anhält. Hier würde ich also unsere großen Wachstumsbereiche kategorisieren. Es gibt andere, aber diese sind zu kritisch, und ich denke, sie werden durch einige der Umgebungen hervorgerufen, über die sowohl Steve als auch Larry gesprochen haben, aber Stan?
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Kathryn Hopkins - EVP, Consumer Solutions: Vielen Dank, Stan. Guten Morgen, das ist Kathy Hopkins, und wie Stan bereits erwähnt hat, werde ich mit Optums konsumentenorientierten Unternehmen sprechen. Wir sehen eine starke Nachfrage nach unseren Pflegemanagement-, Finanz- und Vertriebsdienstleistungen, und wie Larry bereits erwähnt hat, arbeiten wir solide gegen unseren Dreijahresplan. Wir genießen die Vorteile unseres Kostenmanagementprogramms, das wir im letzten Jahr eingeführt haben, und erwarten, dass sich diese Vorteile fortsetzen. Wir profitieren auch von den Vorteilen der Skalierung und Vereinfachung vieler unserer Geschäftsbereiche. Wir konzentrieren uns weiterhin auf die Ausführung und entwickeln unsere Produkte und Dienstleistungen weiter, die den Verbrauchern bei der Auswahl ihres Nutzens helfen, im Gesundheitssystem navigieren und gute Entscheidungen über ihre Gesundheit treffen. Diese Programme werden auf dem Markt gut angenommen, und wie Stan sagte, glaube ich nicht, dass ich auf einen Aspekt unseres Geschäfts hinweisen kann, der dazu beiträgt, der Treiber zu sein, aber wir schneiden in allen Aspekten unseres Geschäfts wirklich gut ab.
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Stephen J. Hemsley - Präsident und CEO: Auf ganzer Linie ziemlich positiv. Dann möchten Sie vielleicht, Gail, über UnitedHealthcare und vielleicht (nicht erkennbar) sprechen und es kommentieren.
Ist Jasmin Plummer aufs College gegangen?
Gail K. Boudreaux - EVP, UnitedHealth Group; CEO, UnitedHealthcare: Zwei Fragen, von denen ich glaube, dass Sie sie dort eingebettet haben. Ich werde mich auf Austausch und Medicare konzentrieren. Zunächst auf der Börsenseite, denke ich, wie Steve in seinen Eröffnungskommentaren sagte, sehen wir nicht, ob Änderungen auf der kommerziellen Seite 2014 signifikante positive oder negative Auswirkungen haben. Wir glauben, dass es noch langfristige Wachstumschancen gibt an den Börsen sind wir also langfristig immer noch positiv. Insgesamt hat sich unsere Position an den Börsen nicht geändert, da wir Ihnen beim letzten Anruf ein breites Spektrum gegeben haben. Wenn wir über die Vertragsseite nachdenken, habe ich das letzte Mal wieder geteilt, dass wir sehen, dass der Vertrag auf einer Markt-für-Markt-Bewertung basiert und die Wirtschaftlichkeit, die erforderlich ist, um effektiv an diesem Markt und an der Börse teilzunehmen. Diese Preise werden also von kommerziell bis weniger variieren. Wir haben eine ziemlich lange Geschichte mit wertbasierten Netzwerken und waren dabei erfolgreich. Ich würde Ihnen zu diesem Zeitpunkt sagen, dass unsere Kontrakte für die Börsenmärkte sehr gut laufen. Das sehen wir also positiv. Wenn wir uns Medicare zuwenden, ist dies der stärkste Gegenwind, mit dem wir 2014 konfrontiert waren, denke ich auch in Steves Kommentaren. Wir denken also an 4% plus Rateneffekt plus die Auswirkungen der Sequestrierung vor dem Hintergrund eines 3% -Trends bei Medicare. Dies hatte kumulative Auswirkungen, die bedeutender sind als wir erwartet hätten. Das heißt, wir sind gerade dabei, unsere Gebote abzugeben. Wir führen eine Markt-für-Markt-Bewertung durch, was dies für jeden unserer Märkte bedeutet. Auch hier ist es Teil der kumulierten Unterfinanzierung, aber wir sind der Meinung, dass wir ein sehr starkes Medicare-Geschäft haben. Im Rahmen dieser Bewertung werden wir unsere klinischen Ressourcen nutzen und versuchen, unser Netzwerk zu optimieren, um Senioren die größtmögliche Unterstützung im Weltraum und beständige Vorteile zu bieten , weil das ein Teil dessen war, wonach wir gesucht haben. Das würde also den Gegenwind in Bezug auf Medicare für ’14 definieren.
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Gail K. Boudreaux - EVP, UnitedHealth Group; CEO, UnitedHealthcare: Ja, der andere gute Punkt dazu. Die anderen Unternehmen, die Sie, wie Sie in unserem Wachstum in diesem Jahr gesehen haben, sehr positiv über die Verfolgung unserer Produkte und Dienstleistungen gesehen haben, freuen sich sehr, TRICARE in diesem Jahr eingeführt zu haben, und sehen den Wachstumspfad, den wir sehen, sehr positiv, nicht nur in diesem Jahr, aber in den letzten Jahren.
Sarah James - Wedbush Securities: Auf Amil?
David S. Wichmann - EVP, CFO und President, Operations: Auf Amil, vielen Dank für Ihre Anerkennung. Es ist ein sehr stark positioniertes Unternehmen in Brasilien. Die Marke, das Wertversprechen ihrer eigenen Lieferkomponenten, ihr starker Ruf an der Oberfläche und der Wert, den sie für die verschiedenen Gemeinden in Brasilien bieten, sind meines Erachtens unübertroffen. Verbunden damit ist die Marktdynamik, die ein bedeutendes Wachstum in diesem Markt unterstützt, ähnlich wie wir es 2013 hier oben sehen. Eine Kombination dieser beiden Dinge sollte also eine gute Möglichkeit für Umsatz und Ergebnis bieten Wachstum im Jahr 2014 und darüber hinaus. Wenn wir in das Jahr 2014 und dann in die Zukunft eintreten, sehen wir auch das Potenzial, Zugang zu bedeutenden neuen Märkten in Brasilien zu erhalten, die von Amil heute nicht oder nur unterversorgt werden. Darüber hinaus sehen wir eine zu große Chance, das Serviceangebot anzusprechen, da Sie vielleicht erwarten, dass es in dem Maße, wie wir es mit Optum sehen, nur sehr wenige Funktionen gibt, und wir sehen in Zukunft eine große Chance für dieses Unternehmen.
Eine genauere Betrachtung: UnitedHealth Group Earnings Cheat Sheet >>
