Sohn, der sich bemüht, einen langsamen Sprint vorwärts zu schieben
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Das Wall Street Journal hat veröffentlicht ein langes Stück auf den schwierigen Übergang Sprint (NYSE: S) unterliegt der Führung von SoftBank (SFTBY.PK) CEO Masayoshi Son, der von den mangelnden Fortschritten des Unternehmens frustriert ist, seit SoftBank im vergangenen Sommer eine Mehrheitsbeteiligung an dem Unternehmen erworben hat.
Zu den Dingen, die Son frustriert haben, gehört die Werbung von Sprint, die er angeblich einmal bei einem Meeting als 'dumm' bezeichnet hat, das langsame Wachstumstempo, das Sprint als Konkurrent gezeigt hat T-Mobile US (NYSE: TMUS) gewinnt Kunden durch die Einführung aufregender neuer Initiativen und schwieriger Mobilfunkbestimmungen in den USA, die in Son's Heimat Japan nicht vorhanden sind.
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Das Ziel von Son ist es, mit Sprint die US-amerikanische Mobilfunkbranche aufzumischen, ähnlich wie er es mit SoftBank in Japan getan hat. Er ist frustriert darüber, dass die US-Mobilfunkbranche von dominiert wird AT & T. (NYSE: T) und Verizon (NYSE: VZ) und möchte einen fähigeren Konkurrenten schaffen. Obwohl das Unternehmen langsame, aber stetige Fortschritte erzielt hat, bewegen sich die Dinge nicht so schnell, wie Son es gerne hätte.
Son ist bestrebt, die Verbesserungen zu steigern, indem er sich noch stärker für Sprint engagiert. Er hat ein Büro im Silicon Valley eingerichtet, in dem er sich einmal im Monat mit Sprint-Managern trifft. Laut Quellen innerhalb des Unternehmens, mit denen gesprochen wurde Die Wall Street Tagebuch Son ist ein praktischer Anführer, der Mitarbeiter offener herausfordert als sie es gewohnt sind. Quellen sagten, dass Manager sich jetzt auf Besprechungen vorbereiten, indem sie davon ausgehen, dass Son ihnen die Frage stellen wird, die sie am meisten fürchten. Viele unterstützen jedoch Son's Taktik und sagen, dass er genauso viel Lob wie Kritik bietet und sogar Menschen umarmt, mit denen er besonders zufrieden ist.
'Einen Vorsitzenden zu haben, der sehr engagiert im Geschäft ist und sich sehr für das Geschäft interessiert, ist für das Unternehmen sehr positiv', sagte Stephen Bye, Chief Technology Officer von Sprint Das Wall Street Journal .
Einer der größten Pläne von Son zur Erweiterung von Sprint ist die potenzielle Übernahme des kleineren Konkurrenten T-Mobile. Eine solche Fusion wird voraussichtlich von den US-Aufsichtsbehörden eingehend geprüft, die AT & T 2011 den Kauf von T-Mobile untersagten. Sprint ist der Ansicht, dass eine Fusion zwischen den beiden kleineren Unternehmen es Sprint ermöglichen würde, ein besserer Konkurrent für AT & T und Verizon zu werden, jedoch für die Aufsichtsbehörden befürchten, dass eine solche Fusion dazu führen würde, dass ein ohnehin schon winziger Mobilfunkmarkt noch weiter schrumpft und den Verbrauchern weniger Möglichkeiten bietet.
Tatsächlich könnte Sprint die Fusion insgesamt überdenken. Im vergangenen Monat traf sich der CEO von Son und Sprint, Dan Hesse, mit Vertretern des Justizministeriums und der Federal Communications Commission. Beide Unternehmen sprachen sich gegen eine solche Fusion aus.
Wie kann Sprint zu einer echten Präsenz auf dem Markt werden, ohne T-Mobile zu erwerben? Son ist optimistisch über Sprints kürzlich vorgestellten 'Framily Plan', der Kunden Rabatte gewährt, wenn sie mehr Freunde und Familie zum selben Handy-Tarif hinzufügen. Die jüngsten Finanzdaten von Sprint zeigten, dass das Unternehmen 2013 eine Rekordzahl an Abonnenten verzeichnete und das Jahr mit 53,9 Millionen Abonnenten beendete.
Son treibt Sprint mit voller Kraft voran, überarbeitet das Netzwerk des Unternehmens vollständig, um bessere Verbindungsgeschwindigkeiten zu erreichen, und entwickelt neue Initiativen, um Kunden zu gewinnen.
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