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Wie Goodwill Industries keinen guten Willen zeigt

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Goodwill Industries, ein steuerfreier gemeinnütziger Verein, der einen Jahresumsatz von mehr als 5 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet und seinen Führungskräften sechs- und siebenstellige Gehälter zahlt, zahlt einigen seiner Mitarbeiter nur so wenig wie 0,22 USD pro Stunde . Warum? Weil sie deaktiviert sind.

Abschnitt 14 (c) des Fair Labour Standard Act (FLSA) von 1938 gewährt Arbeitgebern das Recht, Menschen mit Behinderungen einen Mindestlohn zu zahlen. Was Goodwill tut, ist völlig legal. Das Unternehmen wirbt gerne dafür, dass es Arbeitsplätze für Tausende von Menschen mit Behinderungen bietet, doch nach Jahren der Kritik an der Ausbeutung dieser Arbeitnehmer vernachlässigt das Unternehmen immer noch, allen Arbeitnehmern einen Mindestlohn zu zahlen.

Stattdessen spiegeln die Löhne behinderter Arbeitnehmer ihre Produktivität wider. Im Jahr 2012 hat Sheila Leigland, eine blinde ehemalige Goodwill-Mitarbeiterin, sagte NBC, dass sie nicht fair bezahlt wurde und fühlte sich ausgebeutet. Sie verdiente 3,99 USD pro Stunde, bis sie nach einer Knieverletzung wieder zur Arbeit zurückkehrte und feststellte, dass ihr Gehalt noch weiter gesenkt wurde. Deshalb beschloss sie, zurückzutreten. „Mit 2,75 US-Dollar würde es meine Kosten für den Weg zur Arbeit kaum decken. Ich würde kein Geld verdienen “, sagte sie.

Goodwill will, dass Arbeiter hängen 100 Kleidungsstücke in 32 Minuten und je nachdem, wie stark die Mitarbeiter die Marke verfehlen, werden die Stundenlöhne gekürzt. Leigland sagt, dass sie und ihr Mann, der ebenfalls blind ist und bei Goodwill gearbeitet hat, zunächst keine Kleidung aufhängen sollten, weil sie die Größen nicht sehen können. Sie erklärte NBC, dass sie eine Hochschulausbildung habe und bei einem anderen Job wie dem Anrufbeantworter erfolgreicher gewesen wäre.

Um fair zu sein, ist Goodwill nicht der einzige Arbeitgeber, der behinderten Arbeitnehmern einen Mindestlohn zahlt. Das Gesetz erlaubt es leider immer noch, so dass es landesweit geschieht. In einer Erklärung gegenüber NBC News erklärte das Arbeitsministerium, dass die FLSA-Bestimmung „behinderten Arbeitnehmern die Möglichkeit bietet, sinnvolle Arbeit zu erhalten und ein Einkommen zu erhalten“. Aber viele Befürworter von Behinderungen sagen, dass sich das Gesetz ändern muss und Unternehmen wie Goodwill es besser wissen sollten.

Nicht jeder behinderte Goodwill-Mitarbeiter hat schlechte Erfahrungen gemacht. Sagte Geraldine Hendricks Ohne den Job würde ihr Sohn mit Down-Syndrom „einfach zu Hause bleiben, ohne etwas zu tun“. Einige behinderte Arbeitnehmer leben von der sozialen Sicherheit, so dass ihre Erfahrung bei Goodwill eher einen Sinn für ihr Leben als ein angemessenes Einkommen haben könnte. Goodwill betreibt sogar eine Berufsausbildungseinrichtung für Behinderte, um den vielen arbeitslosen behinderten Amerikanern Fähigkeiten beizubringen.

Die Erfolge von Goodwill, von denen es sicherlich viele gibt, sollten seine Misserfolge nicht entschuldigen. Warum kann es sich ein profitabler Arbeitgeber wie Goodwill nicht leisten, den Arbeitnehmern einen Sinn zu geben? und der Mindestlohn? Trotz solcher Fragen steht das Unternehmen zu seinen Richtlinien. Jim Gibbons, CEO und Präsident von Goodwill Industries, besteht darauf Das Unternehmen bietet Arbeitsplätze für diejenigen, die sonst „überhaupt keinen Job“ hätten, aber diese Ausrede bevormunden nur Behinderte mit einem lauten „Nimm, was du bekommen kannst“.

Die Kritiker der Organisation haben in den letzten Jahren Lärm um das Thema gemacht und Proteste, Petitionen und Berichterstattung in den Medien ausgelöst. Mehr als 170.000 Menschen haben eine Petition von Change.org unterschrieben, in der sie fordern, dass Goodwill seinen behinderten Arbeitnehmern einen fairen Lohn zahlt. Der Kicker für viele Befürworter ist der riesige Menge Geld Goodwill gibt für Gehälter von Führungskräften aus. Nach a Untersuchung 2013 Von Watchdog.org zahlte Goodwill aus Südkalifornien 2011 eine Gesamtvergütung von mehr als 1,1 Millionen US-Dollar an seinen CEO.

Seit Leigland sich zum ersten Mal gemeldet hat, um ihre Erfahrungen zu teilen, hat die Sache zumindest etwas an Dynamik gewonnen. Im Februar 2014 gelang es Behindertenrechtsgruppen, das Weiße Haus unter Druck zu setzen, behinderte Arbeitnehmer in die EU aufzunehmen 10,10 USD pro Stunde Mindestlohn des Bundesauftragnehmers. Viele argumentieren jedoch, es sei nur ein symbolischer Sieg gewesen, da er relativ wenige Arbeiter direkt betroffen habe.

Ein Gesetzentwurf namens Übergang zu integrierter und sinnvoller Beschäftigung (TIME), der vorschlägt, spezielle Lohnzertifikate auslaufen zu lassen, war dem Kongress vorgestellt im Januar 2015. Die Rechnung hatte keine gute Prognose von GovTrack.us Die Gesetzesvorlage wird auf 3% geschätzt, aber sie ist noch am Leben, da sie im April 2015 an den Unterausschuss für den Schutz der Arbeitskräfte überwiesen wurde. Scheinbar könnte sie bei ausreichendem Druck sogar an Bedeutung gewinnen.

Das Problem mit dem Mindestlohngesetz ist folgendes: Während es bei seiner Einführung im Jahr 1938 vielleicht Sinn gemacht hat, macht es jetzt sicherlich keinen Sinn. Als die Ausnahmeregelung nach 14 (c) verabschiedet wurde, mussten behinderte Arbeitnehmer in wettbewerbsorientierten Branchen mindestens verdienen 75% des Mindestlohns . 1966 sank der Bedarf auf 50%. Schließlich wurde 1986 der Boden vollständig entfernt, was Menschen mit Behinderungen den Weg ebnete, buchstäblich legal für ein paar Cent zu arbeiten.