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Lücke sorgt dafür, dass der Schuh in China passt

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Gap Inc. (NYSE: GPS) ist Expansion in China Wenn die Führungskräfte des Unternehmens ihr Geschäft im Land ausbauen, stellen sie sicher, dass sie ihre Marke auf die chinesischen Verbraucher zuschneiden. Gap Inc. betreibt die Marken Gap, Old Navy, Banana Republic und Athleta Das Wall Street Journal Das in San Francisco ansässige Unternehmen plant, 2014 25 Gap-Geschäfte und bis zu 10 Gap-Outlet-Geschäfte in China zu eröffnen.

Gap hat derzeit 80 Filialen im Land und ist nun daran interessiert, weitere Geschäfte zu eröffnen, da das Inlandsgeschäft in den USA Probleme hat. China ist dank seiner wachsenden Mittelschicht eine gute Gelegenheit für das Unternehmen. Das Tagebuch berichteten über die Schätzung der Boston Consulting Group, dass der Umsatz mit Bekleidung in China in städtischen Gebieten bis 2017 voraussichtlich 156 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem Anstieg von 58 Prozent gegenüber 2013 entspricht.

China war in letzter Zeit bei vielen US-Einzelhändlern auf dem Radar, weil seine Mittelschicht wächst, sein Einzelhandelssektor expandiert und der stationäre Einzelhandel in den USA Gegenwind ausgesetzt ist. Das Land ist für viele Unternehmen Gold im Einzelhandel, aber das führt auch zu einer Überfüllung des Marktraums, wenn mehr Unternehmen einziehen - hier kommt die Nachfrage nach Differenzierung ins Spiel.

Wenn sich Gap von der Konkurrenz abheben will, muss es sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Jeff Kirwan, Präsident der China-Abteilung von Gap, wurde mit diesem Unterfangen und der Expansion von Gap beauftragt. Kürzlich hat er in Shanghai Old Navy, die kostengünstigere, familienorientierte Marke des Unternehmens, ins Leben gerufen und sich mit ihm zusammengesetzt Das Wall Street Journal um über Gaps Strategie und seinen Spielplan zu sprechen, der sowohl in physischen Läden als auch online voranschreitet.

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Laut der Veröffentlichung , Gap plant, sein Geschäft auf chinesische Verbraucher auszurichten, indem untersucht wird, wie sie einkaufen, bei wem sie einkaufen und wofür sie einkaufen. Während viele Amerikaner alleine oder online einkaufen, sagte Kirwan dazu Das Wall Street Journal dass chinesische Verbraucher oft in Gruppen einkaufen. Dies ist für Gap wichtig, da das Unternehmen sicherstellen muss, dass seine Standorte den sozialen Aspekt des chinesischen Einkaufs unterstützen.

Kirwan sagte zu der Zeitung: 'Was positiv verzerrt ist, ist, dass die Leute in Packungen einkaufen. Es ist also eine sehr soziale Situation und in vielen Teilen des Landes werden Einkaufszentren und Einkaufszentren aufgrund des Klimas zu einem sozialen Umfeld. In Orten wie [der nördlichen Stadt] Harbin, wo wir expandieren wollen, ist das soziale Umfeld das Einkaufszentrum. Sie kaufen auch häufiger und kontinuierlich in unseren Filialen und bei unserer Konkurrenz ein. Und das setzt uns sehr unter Druck, gut und aktuell und neu zu sein und unser Produkt zu präsentieren. “

Und wie bei amerikanischen Kunden hat auch Gap erkannt, dass chinesische Verbraucher mehr im Internet einkaufen - hier entsteht die Notwendigkeit, ihre E-Commerce-Bemühungen zu verstärken. Kirwan ist der Ansicht, dass Gap dank des Fachwissens des Unternehmens in diesem Bereich einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz im E-Commerce hat. Es gibt jedoch immer Raum für Verbesserungen, und es ist besonders wichtig, die Besten der Besten im Online-Einzelhandel in China zu sein.

Gap muss sein Online-Angebot weiter stärken, sicherstellen, dass seine Standorte ein soziales Einkaufserlebnis unterstützen, und seine Größe an die chinesische Bevölkerung anpassen. Die Konkurrenz im Land ist hart, aber Kirwan sagte zu der Tagebuch Diese Lücke hat den Vorteil, dass ihre Marken 'jede Phase des Kundenlebens abdecken - vom Säugling bis zum Erwachsenen' und 'eine einzigartige Markenstimme haben, die sich stark von jedem lokalen Konkurrenten oder internationalen Player speziell in China unterscheidet.'