Die SVP der Bank of America bietet Tipps für den Beitritt zu einem Mitarbeiternetzwerk
Das neue Kind auf dem Block bei der Arbeit zu sein, kann einsam sein. Es braucht einige Zeit und Mühe, um die Unternehmenskultur herauszufinden und als Mitglied des Teams anerkannt zu werden. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie Teil einer unterrepräsentierten Gruppe in Ihrer Organisation sind. Beispielsweise können Sie sich als Mitglied der LGBTQ-Community identifizieren oder eine Behinderung haben.
Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, mit Mitarbeitern mit ähnlichen Erfahrungen in Kontakt zu treten, sollten Sie in Betracht ziehen, einem Mitarbeiternetzwerk beizutreten (auch als Affinitätsgruppe oder Mitarbeiterressourcengruppe bezeichnet). Es gibt viele Vorteile, einschließlich eines verstärkten Engagements bei der Arbeit und des beruflichen Aufstiegs.
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Der Spickzettel sprach mit Bank of America Sandra Quince, Senior Vice President für Diversity and Inclusion, für Tipps zum Beitritt zu einem Mitarbeiternetzwerk. Hier ist ein Blick in unseren Chat.
Der Spickzettel: Wie hilft ein Mitarbeiternetzwerk beim beruflichen Aufstieg?
Sandra Quince: Neben den offensichtlichen Möglichkeiten, die Mitarbeiter haben, sich mit Kollegen außerhalb ihres direkten Teams zu vernetzen, helfen Mitarbeiternetzwerke den Mitarbeitern, den Wert eines strategischen Plans für die Weiterentwicklung ihrer Karriere zu verstehen. Ein wichtiger Weg sind die Entwicklungssitzungen, die unsere Mitarbeiternetzwerke sowohl mit internen Führungskräften zum Erreichen des nächsten Schritts als auch mit externen Referenten abhalten, die Einblicke in die Entwicklung von Kernkompetenzen für Führungskräfte geben. Jedes Jahr bieten diese Sitzungen mehr als 1.000 Stunden informelles Lernen und maximieren so unsere globale Intelligenz und Führungskompetenz.
CS: Was tun und was tun Sie nicht, wenn Sie an einem Mitarbeiternetzwerk teilnehmen?
SQ: Beteiligen Sie sich an einem Netzwerk, das Sie aus Ihrer Komfortzone herausführt oder das sich von Ihren bisherigen Erfahrungen unterscheidet. Mitarbeiternetzwerke bieten die Möglichkeit, unser Denken und unsere Perspektive zu erweitern. Machen Sie mit, weil Sie sich leidenschaftlich dafür einsetzen, Vielfalt und Inklusion in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Und unterschätzen Sie nicht den Wert von Mitarbeiternetzwerken, wenn es darum geht, Erfahrungen, Bekanntheit und Bildung zu sammeln.
CS: Was sollte ein Mitarbeiter tun, wenn sein Unternehmen kein Mitarbeiternetzwerk anbietet?
SQ: Starten Sie den Dialog. Es kann sein, dass Ihre Organisation kein Mitarbeiternetzwerk wünscht. Sie könnten die Gelegenheit nicht erkennen. Bringen Sie informell Gruppen von Menschen zusammen, um über die Karriere- / Führungsentwicklung zu diskutieren. Finden Sie Mentoren außerhalb Ihres Teams. Bringen Sie dann das Gelernte in die Führung, um sich für Mitarbeiternetzwerke einzusetzen.
CS: Was sind neben einem Mitarbeiternetzwerk noch andere Möglichkeiten, um voranzukommen?
SQ: Bei der beruflichen Weiterentwicklung geht es darum, einen Plan zu haben und zu verstehen, dass Sie für die Erstellung und Ausführung dieses Plans verantwortlich sind. Mitarbeiternetzwerke sind eine Möglichkeit, Ihre Karriere voranzutreiben, aber es gibt viele andere Möglichkeiten, um Karriere zu machen. Einige davon umfassen die Suche nach Möglichkeiten zur Erweiterung Ihres internen Netzwerks - wer kennt Sie und Ihren Wert und wen kennen Sie? Besprechen Sie mit Ihrem Manager Ihre Karriereentwicklungs- / Aufstiegsziele und erstellen Sie einen Plan zur Erweiterung Ihres Netzwerks. Schaffen Sie Möglichkeiten, um zusätzliche Erfahrungen zu sammeln, z. B. ein Projekt zu leiten oder Job Shadowing durchzuführen, um mehr über eine andere Rolle zu erfahren.
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