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7 Gründe, warum Sie bei der Arbeit nicht befördert werden

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Das Besteigen der Karriereleiter ist nicht immer einfach. 26 Prozent der Arbeitnehmer gaben an, dass eines ihrer Ziele im Jahr 2015 darin bestand, befördert zu werden, und 39 Prozent gaben an, nach Jobs mit Aufstiegschancen gesucht zu haben eine Umfrage von CareerBuilder . Der Übergang in eine Position mit höherem Dienstalter kann jedoch für viele Menschen schwierig sein.

Sie denken vielleicht, Sie sind ein herausragender Leistungsträger und ein wichtiger Teil des Teams Ihres Unternehmens, was Sie zu einem Hingucker macht, wenn sich ein besserer Job eröffnet. Wenn Sie also nicht die erwartete Beeinträchtigung von Status und Gehalt erhalten, kann dies ziemlich verwirrend sein. Obwohl es häufig mehrere Faktoren gibt, wenn Sie bei der Arbeit nicht weiterkommen, sind hier sieben Dinge aufgeführt, die Sie im Büro möglicherweise zurückhalten.

1. Sie treten nicht auf

Als CareerBuilder Personalchefs fragte, welche Eigenschaften einen Mitarbeiter davon abhalten, eine Beförderung zu erhalten, 71% Prozent wies auf die mangelnde Bereitschaft hin, zusätzliche Arbeit außerhalb der ihnen zugewiesenen Verantwortlichkeiten zu übernehmen. Die Worte 'das ist nicht meine Aufgabe' auszusprechen, scheint ein klarer Werbekiller zu sein.

'[P] Menschen, die sich freiwillig für Arbeiten melden, die erledigt werden müssen, auch wenn sie außerhalb ihrer Rolle oder sogar ihrer Funktion liegen, werden oft als Ansprechpartner in ihrer Organisation angesehen', schrieb er Jennifer Dulski , Präsident und COO von Change.org, in einem Blogbeitrag auf LinkedIn. 'Diese' go to '-Personen sind die vertrauenswürdigsten und am wahrscheinlichsten beförderten Personen, da sie bereits gezeigt haben, dass sie mehr als das übernehmen können, was sie derzeit tun.'

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2. Sie sind nicht der Favorit des Chefs

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Schlechte Nachrichten: Es besteht eine gute Chance, dass Ihr Chef bereits entschieden hat, wen er befördern möchte, bevor der Auswahlprozess überhaupt beginnt. Sechsundfünfzig Prozent der Chefs gaben an, eine Person im Sinn zu haben, bevor die formelle Überprüfung der Kandidaten begann, ein Jahr 2011 Georgetown Universität Studie gefunden. Die überwiegende Mehrheit - 92% - gab an, dass bei Entscheidungen darüber, wer gefördert werden soll, die Bevorzugung eine Rolle gespielt hat.

Es ist schwierig, das Problem der Bevorzugung zu umgehen. Es hilft, auf der guten Seite Ihres Chefs zu bleiben. Wenn Sie jedoch ständig für Beförderungen übersprungen werden, während die Freunde des Senior Managements Pflaumenjobs erhalten, ist es möglicherweise an der Zeit, nach anderen Möglichkeiten zu suchen.

3. Sie können mit Ihren Mitarbeitern nicht auskommen

Sie sind vielleicht großartig in Ihrem Job, aber wenn Ihre Persönlichkeit nicht gut zu Ihrem Chef oder Ihren Mitarbeitern passt, werden Sie möglicherweise zurückgelassen, wenn es Zeit für eine Beförderung ist. Menschen, die in der Lage sind, Freundschaften mit Kollegen zu schließen, werden laut 40% häufiger befördert Glücksmagazin .

Manchmal befinden Sie sich nur in einer Situation, die schlecht passt. Vielleicht sind Ihre Kollegen ein Haufen gesprächiger Extrovertierter, und Sie sind ein ruhiger Introvertierter. In anderen Fällen sind Sie das Problem. Wenn Sie unfreundlich, arrogant oder schlecht gelaunt sind, werden Sie möglicherweise für eine Beförderung übergangen, nur weil die Leute nicht mit Ihnen umgehen wollen. In beiden Fällen kann das Bemühen, mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, einen reibungsloseren Weg zum beruflichen Erfolg bedeuten.

4. Sie können sich nicht anpassen

Die Angst vor Veränderungen könnte Sie von einem Eckbüro fernhalten. Fünfunddreißig Prozent der CFOs von Accountemps befragt Die einfache Anpassung an Veränderungen sei der wichtigste Erfolgsfaktor bei der Arbeit. Wenn Sie Probleme haben, sich auf geringfügige Änderungen der Prozesse und Abläufe bei der Arbeit einzustellen, ist es unwahrscheinlich, dass das Management darauf vertraut, dass Sie einen neuen Job mit mehr Verantwortung übernehmen können.

5. Sie sind ein Überflieger

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Das Ergreifen von Überholern kann sich am Arbeitsplatz manchmal mehr schaden als nützen. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, einfach weiterzukommen, indem Sie hart arbeiten, anstatt Ihre eigene Leistung und die Ihres Unternehmens strategisch zu verbessern, können Sie möglicherweise nicht so schnell vorankommen, wie Sie möchten. Millennials könnten besonders wahrscheinlich in der Übererfüllungsfalle stecken bleiben, sagen einige Experten.

'[Millennials] versuchen oft, eine Beförderung zu erreichen, indem sie zehnmal mehr Arbeit leisten, und sind frustriert, wenn sie nicht in eine strategischere oder leitendere Rolle befördert werden', schrieb S. Slade Sundar in a Blogbeitrag auf LinkedIn . Um zu einer neuen Position zu gelangen, müssen Sie beweisen, dass Sie mehr als nur ein Typ sind, der von der Nase bis zum Schleifstein reicht.

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6. Du ziehst das Teil nicht an

Sieht immer noch wichtig aus, wenn es darum geht, eine Beförderung zu bekommen. Achtzig Prozent der Führungskräfte von OfficeTeam befragt sagte, dass der Sinn für Stil eines Mitarbeiters (oder dessen Fehlen) Einfluss darauf hatte, ob er befördert wurde.

'Obwohl ein poliertes Erscheinungsbild allein Ihnen keine Beförderung einbringt, kann es anderen helfen, sich eine Führungsrolle vorzustellen', sagte Robert Hosking, Executive Director von OfficeTeam, in einer Erklärung.

7. Du hast es dir noch nicht verdient

Sicher, niemand möchte für immer am Ende der Unternehmenspyramide stecken bleiben. Aber manchmal erfordert das Aufsteigen bei der Arbeit Geduld. Millennials erwarten häufiger als ältere Generationen Beförderungen mehr als einmal im Jahr Gesellschaft für Personalmanagement . Wenn Sie jedoch in einem Unternehmen arbeiten, das neue Jobtitel nicht so schnell verteilt, müssen Sie möglicherweise länger warten - oder riskieren, die Leute in die falsche Richtung zu reiben, indem Sie zu früh zu viel verlangen.

'Ich habe viele Leute sagen hören, dass sie sich wünschten, diese jungen Mitarbeiter würden etwas länger arbeiten, um nicht nur den Job zu lernen, sondern ihn auch zu meistern und sogar zu transformieren, bevor sie ihre Hände für etwas Neues heben', schrieb der Kolumnist der New York Times Adam Bryant in einem LinkedIn-Blogbeitrag.

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