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13 Geheimnisse, um diese wertvolle Stellenförderung direkt von den Chefs selbst zu erhalten

Die Besetzungsmitglieder des Amtes

Bosse kennen die Geheimnisse, um Ihnen eine Beförderung zu ermöglichen. | NBC

Wenn Sie sich eine Beförderung schnappen möchten, wäre es nicht schön, in den Kopf Ihres Chefs zu kommen und herauszufinden, was genau nötig ist? Das haben wir uns gedacht. Und obwohl wir wahrscheinlich nicht mit ihnen gesprochen haben Ihre Boss Wir haben mit 13 Chefs gesprochen, die bereit waren, über die todsicheren Schritte zu sprechen, die Sie unternehmen können, um dieses Jahr eine Beförderung zu erhalten. Lesen Sie hier ihren Rat.

1. Überlegen Sie, was Sie nicht tun sollten

'Ich belohne Leute, die nichts tun: Sie klatschen nicht, sie machen nicht nur ihren Job, sie tauchen nicht zu spät auf, sie werden keine sinnlosen Anhänger. Wenn ich keine Stelle habe, werde ich einen Weg finden, [diese Art von] talentierten Menschen zu fördern. ' - - LaDonna Snow, Präsidentin von Schneeflocke Designs



2. Denken Sie wie der Besitzer

Der Chef im Wolf der Wall Street

Zeigen Sie Sorgfalt für das Unternehmen. | Paramount Pictures

„Ein todsicherer Weg für ein Teammitglied, eine Beförderung zu verdienen, besteht darin, wie ein Eigentümer zu denken. Anders gesagt, jemand, der in der Lage ist, eine Situation mehrere Schritte vorauszusehen, jemand, der sich tief um seine Kollegen und Kunden kümmert, der reaktionsschnell, vernünftig und unersättlich neugierig ist - Eigenschaften, die schwer zu vermitteln sind. Wenn Sie jemand sind, der diese Verhaltensweisen regelmäßig demonstriert, sind Sie absolut auf dem Weg der Beförderung. Wenn nicht, finden Sie ein Unternehmen, das diese unschätzbaren Eigenschaften erkennt und belohnt. ' - - Amy Zimmerman, Leiterin der globalen Personalabteilung bei Kohl

3. Sei ein Teamplayer

Zwei Geschäftskollegen geben sich über den Tisch die Hand

Beweisen Sie, dass Sie mit anderen zusammenarbeiten können. | iStock.com/UberImages

„Im Laufe Ihrer Karriere werden Sie höchstwahrscheinlich mit mehr Menschen zusammenarbeiten müssen - und eine Beförderung zu übernehmen bedeutet fast immer mehr Verantwortung, was oft bedeutet, für andere Mitarbeiter verantwortlich zu sein. Ein Chef muss wissen, dass Sie als Teil eines Teams gut arbeiten können. Seien Sie also… proaktiv in Teambesprechungen und -diskussionen und bieten Sie an, andere Menschen bei ihren Aufgaben zu unterstützen, wenn es ihnen schwer fällt, den Überblick über ihre Arbeitsbelastung zu behalten. “ - - Steve Pritchard, Geschäftsführer von Es klappt

4. Aufgaben übernehmen - ohne gefragt zu werden

eine Frau, die durch einen Stapel Papiere schaut

Initiative zeigen. | iStock.com

„Der einfachste Weg, eine Beförderung zu verdienen und mehr Verantwortung zu übernehmen, besteht darin, zu beweisen, dass man ohne Autorität führen kann. Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, sich freiwillig für Aufgaben zu melden, die andere nicht wollen, aber das versetzt Sie in die Lage zu beweisen, dass Sie ohne Autorität immer noch Dinge erledigen können. ' - - Jerry Acuff, CEO von Delta Point

5. Bringen Sie Ihrem Chef keine Probleme. Löse sie stattdessen

junge Geschäftsfrau, die gestresst aussieht

Sprechen Sie Ihren Chef mit einem Problem und einer Lösung an. | iStock.com/gzorgz

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„Die Mitarbeiter sind großartig darin, Sie auf ein Problem aufmerksam zu machen. Was wir jedoch selten bekommen, ist eine Lösung für dieses Problem. Eine gute Möglichkeit, befördert zu werden oder eine Gehaltserhöhung zu erhalten, besteht darin, mir eine Lösung zu bringen, während Sie mir gleichzeitig ein Problem bringen. Überlegen Sie es sich, schreiben Sie einen Aktionsplan auf Papier… und bitten Sie dann Ihren Chef um ein Treffen. Ich kann dir nicht sagen, wie selten das passiert, aber ich werde es sehr schätzen, wenn es passiert. ' - - Danielle Kunkle, Mitbegründer von Boomer Vorteile

6. Verbessern Sie Ihre Soft Skills

Kollegen trinken nach der Arbeit

Lernen Sie, effektiv mit Ihren Kollegen zu kommunizieren. | iStock.com/monkeybusinessimages

„Konzentrieren Sie sich auf die Soft Skills, die Sie benötigen, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein. [Wie?] Machen Sie sich zunächst Ihrer Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten bewusst. Dann können Sie beginnen, Ihre Stärken wirklich zu nutzen und Ihre blinden Flecken zu entwickeln. Dinge wie Empathie zu zeigen, eine starke Präsenz zu haben, Dankbarkeit auszudrücken, effektiv zu kommunizieren und mit Stress umzugehen, sind alles entscheidende Fähigkeiten, um sich zu entwickeln, um befördert zu werden und eine effektive Führungskraft zu sein. “ - - Nicole Wood, Geschäftsführerin von Liebesleben

7. Lassen Sie Ihren Chef gut aussehen

Chef schreit untergeordnet an

Seien Sie kein weiteres Problem für Ihren Chef. | iStock.com/imtmphoto

„Lass deinen Chef gut aussehen. Erleichtern Sie Ihrem Chef die Arbeit. Und seien Sie in der Lage, zu 1.000% vertrauenswürdig zu sein, denn Sie werden ein Problem weniger für Ihren Chef sein. “ - - Debra Benton , Executive Coach und Autor von The Leadership Mind Switch

8. Zeigen Sie Ihre Arbeitsmoral

lächelnder Mann mit einem Laptop in der Nacht

Wenn Sie eine Beförderung anstreben, unternehmen Sie zusätzliche Anstrengungen, um auf sich aufmerksam zu machen. | iStock.com/cyano66

„[Mitarbeiter], die die Erwartungen übertreffen und ihre Stellenbeschreibungen erweitern, erhalten die meisten Beförderungen. [Also], wenn Sie eine Beförderung verdienen und Ihre Arbeitsmoral unter Beweis stellen möchten, sollten Sie es sich zum Ziel setzen, sich jeden Tag zu beweisen, dass Sie im Job sind. Seien Sie von Natur aus neugierig, stellen Sie Fragen, machen Sie sich Notizen und bringen Sie neue Ideen in Ihre Meetings ein. “ - - Deborah Sweeney, Geschäftsführerin von Meine Gesellschaft

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9. Initiieren Sie Ihre eigene Mitarbeiterbewertung

Geschäftsmann prüft sein Aussehen im Spiegel

Schau dich an. | iStock.com/Artsiom

'Richten Sie Zeit mit Ihrem Chef ein und bringen Sie konkrete Beispiele für Zeiten mit, in denen Sie über die Grenzen hinaus oder überfordert waren. Beginnen Sie das Meeting, indem Sie Ihrem Manager mitteilen, dass Sie Ihren [Job] besprechen möchten, und als Ausgangspunkt sagen, dass Sie ihn durch einige Ihrer Erfolge im letzten Jahr führen möchten. ' - - Megan Driscoll, Gründerin von EvolveMKD

10. Zeigen Sie Ihre Leidenschaft

aufgeregte Frau, die am Laptop arbeitet

Liebe deinen Job. | iStock.com

'Ich kann einfach nicht anders, als einen Mitarbeiter zu fördern, wenn ich Leidenschaft sehe - eine ansteckende Art von Leidenschaft, bei der ich sehe, dass der Mitarbeiter wirklich möchte, dass das Unternehmen durch seine Bemühungen erfolgreich ist.' Nach meiner Erfahrung neigen Menschen mit dieser Art von Leidenschaft dazu, 110% zu geben und mehr Wert zu bringen, als sie mitbringen müssen. “ - - Mack Dudayev, CEO von InsureChance Inc.

11. Sei ein Anführer

Kollegen applaudieren Chef

Verantwortung übernehmen. | Paramount Pictures

'Ich habe in meiner Karriere unzählige Menschen gemanagt, aber eine Eigenschaft, die mich immer dazu bringt, auf einen Mitarbeiter aufmerksam zu machen und ihm letztendlich dabei zu helfen, die Karriereleiter nach oben zu bringen, ist Führung.' Einige Leute glauben, dass es eine immaterielle Qualität ist, aber ich bin anderer Meinung. Ich kann es daran sehen, wie sich ein Mitarbeiter präsentiert, wie er spricht und wie er sich verhält. Beachten Sie, ob jemand, der für Sie arbeitet, anderen Ehre macht, anstatt sich selbst das Rampenlicht zu stehlen, oder ob er Zeit mit einem notleidenden Mitarbeiter verbringt, indem er ihm hilft, sich auf dem Laufenden zu halten. Das ist eine Person, die in ihren Fähigkeiten sicher ist, gepaart mit Mitgefühl für das Team. ' - - Bob Shoyhet, CFO von Melillo

12. Zeigen Sie in Zahlen, wie Sie dem Unternehmen einen Mehrwert verliehen haben

Geschäftsmann, der Präsentation gibt

Kenne deinen Wert. | iStock.com/IPGGutenbergUKLtd

„Ich betrachte Statistiken gerne als eine Möglichkeit, das Potenzial eines Mitarbeiters zu messen. Letztendlich möchte ich, dass die Leute Umsatz und Umsatz steigern. Nicht alle Positionen sind direkt mit der Steigerung des Umsatzes verbunden, aber es ist wirklich entscheidend, in irgendeiner Weise einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Auf diese Weise kann nicht nur beurteilt werden, wie erfolgreich ein Mitarbeiter auf seinem Gebiet ist, sondern ich kann auch erkennen, wie motiviert er ist. “ - - William Forshaw, CEO von Maxwell-Scott

13. Netzwerk wie du es meinst

Kollegen vernetzen

Lernen Sie Leute auf Ihrem Gebiet kennen. | Thinkstock

„Vernetzen Sie sich mit den richtigen Leuten. Lernen Sie Leute kennen, die sich in der gewünschten Position befinden oder in der Lage sind, Mitarbeiter einzustellen. Sie können von ihnen lernen und gleichzeitig wissen, was erforderlich ist, um in diese Position befördert zu werden. Wenn Sie sich in einem Kreis von Menschen aufhalten, die an der Spitze ihrer Karriere stehen, werden Sie auch als solche Person gesehen. “ - - Julia Ng, Executive Coach bei Executive Coach International

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf Glastür .